Por primera vez se ha puesto en marcha un estudio en profundidad sobre el impacto económico y social de la Semana Santa de Puente Genil en el tejido local y comarcal. El trabajo, desarrollado por la consultora pontanesa IMPULSAe, arrancó hace unos meses y concluirá tras la Semana Santa de 2027. Analizará no solo la Cuaresma y la Semana Mayor, sino toda la actividad que cofradías y corporaciones mantienen los doce meses del año.
La Semana Santa de Puente Genil se pone en cifras:
En Puente Genil nadie necesita que le expliquen que la Semana Santa mueve el pueblo. Se nota en las calles, en los bares, en los comercios y en los cuarteles. Lo que hasta ahora nadie había podido decir con precisión es cuánto. La Agrupación de Cofradías ha puesto en marcha un estudio pionero de impacto socioeconómico para responder a esa pregunta con datos: cuánto se mueve, en qué sectores, cuánto empleo y qué retorno deja en la imagen y proyección local.
“Llevamos toda la vida diciendo que la Semana Santa es el motor de Puente Genil, y lo decimos con razón, pero hasta ahora lo decíamos de oído”, explica Antonio Maíz, presidente de la Agrupación. ”Ha llegado el momento de ponerle números a lo que vemos cada año, de poner en valor el enorme trabajo hecho por todo el colectivo ligado a este mundo y saber de verdad lo que tenemos entre manos”.
Una Semana Santa que dura doce meses
La principal novedad del estudio es que no se queda en los días de la Pasión. La vida cofrade pontanesa no se apaga el Domingo de Resurrección: siguen los cultos, las convivencias, los ensayos, los actos benéficos, las reuniones en los cuarteles, los encargos de enseres, las restauraciones y la participación en la vida social y cultural del pueblo. Todo eso también forma parte del análisis.
“La Semana Santa de Puente Genil no dura una semana, dura un año entero”, subraya Maíz. “Más allá de los días de Cuaresma y la Semana Grande, es imposible encontrar un solo evento en Puente Genil que de un modo u otro, no tenga una participación de una Cofradía o una Corporación, desde casetas de feria, cabalgata de Reyes, Romerías, eventos benéficos… Y por supuesto alrededor de la propia Semana Santa hay mucha gente trabajando: el bordador, la floristería, la imprenta que hace los carteles, bares y restaurantes, hoteles, almacenes de comida y bebida, el comercio donde se compra la túnica… Queremos que eso se vea y que se valore como merece”.
El presidente de la Agrupación insiste en que no todo se mide en euros. “La Semana Santa es lo que une a familias, a amigos y a generaciones enteras. Es lo que hace que muchos pontaneses que viven fuera vuelvan cada año. Eso también queremos contarlo, aunque sea lo más difícil de poner en una tabla”.
Qué se va a medir
El estudio sigue el impacto económico en tres niveles. El primero es el impacto directo: lo que gastan visitantes, vecinos, cofradías y entidades en hostelería, alojamiento, comercio, transporte y servicios contratados. El segundo, el indirecto: la actividad que eso genera en proveedores como distribuidores de bebidas y alimentación, imprentas, talleres, floristerías, limpieza o montajes. El tercero, el inducido: el consumo que hacen después los trabajadores, autónomos y empresas que han ingresado ese dinero, que vuelve a circular por el comercio local. Para llegar a esas cifras, el equipo combina datos oficiales con encuestas y entrevistas a asistentes, cofradías, corporaciones, empresas y entidades, además de trabajo de campo a pie de calle. Con esa información se separa el gasto nuevo del que ya existía, lo que se queda en Puente Genil de lo que sale fuera, y se aplican multiplicadores económicos regionales para
estimar cómo se reparte el efecto entre sectores.
El resultado incluirá el impacto económico puntual y anual, el empleo generado o mantenido, el retorno fiscal estimado, los sectores más beneficiados y el perfil del visitante: de dónde viene, cuánto se queda y en qué gasta. “No es un estudio para guardarlo en un cajón”, advierte Antonio Maíz. “Queremos que sirva para que las instituciones, los patrocinadores y los propios vecinos entiendan lo que se juega aquí. Es importante que podamos hablar con datos, no con sensaciones”. Por eso, la Agrupación pide la colaboración de hermandades, corporaciones, hosteleros y comerciantes cuando el equipo técnico se dirija a ellos durante los próximos meses.
Hecho en Puente Genil, por gente de Puente Genil
El estudio es posible gracias al trabajo y el aval de IMPULSAe, consultora local de proyectos de gestión empresarial codirigida por Marco A. García, economista y gran conocedor de la Semana Santa pontanesa, y Javier Navarro, experto en marketing y estrategia empresarial.
