OK: Alcalde, valoración del apoyo de los grupos a su primer presupuesto en el Ayuntamiento
Sergio Velasco (Alcalde): Estamos muy contentos porque tras muchas semanas de trabajo, el Ayuntamiento dispondrá de un presupuesto acorde a las necesidades de Puente Genil. Quiero dar las gracias a los grupos de la oposición por estar a la altura para sacar adelante unas cuentas importantísimas para el municipio. A partir de un borrador inicial de trabajo se ha mejorado la versión final con las aportaciones de todos los grupos políticos, demostrando que se trata de un presupuesto de consenso, con mucho diálogo y participación.
También tengo que resaltar la aportación de los técnicos municipales, en especial la de Pedro Díaz, que antes de afrontar una nueva etapa profesional en el Consorcio de Bomberos nos ha ayudado a desarrollar el presupuesto y ha facilitado la adaptación a nuestro Ayuntamiento de la nueva interventora. Ahora no podemos perder ni un minuto. Tenemos que trabajar intensamente para ejecutar las inversiones previstas y elaborar ya el presupuesto de 2025 para que pueda aprobarse antes de finalizar este año.
El Presupuesto más grueso con 34 millones de euros en el Ayuntamiento de Puente Genil, ¿a qué se debe el incremento?
El incremento se debe a la subida de las transferencias de otras administraciones, tanto del gobierno central como de la comunidad autónoma. También a una mayor previsión de recaudación de tributos y tasas y, de manera muy especial a la apuesta inversora que ascienda a 3.690.000 €, y que se realizará a través de una operación de crédito.
Estas nuevas cuentas recogen la dotación económica íntegra de todas las plazas vacantes que se han recogido en la Oferta de Empleo Público de este año y de los anteriores, las cuales queremos convocar a lo largo de 2024 y 2025. Por eso, el presupuesto recoge un 11,79% más con respecto a 2023 en el capítulo de Personal, lo que supone un incremento de más de un millón de euros.
La prestación del servicio de ayuda a domicilio seguirá creciendo en este presupuesto con un incremento cercano a los 400.000 euros gracias al incremento de la aportación de la Junta de Andalucía, así como a la optimización de la gestión que estamos llevando a cabo en SODEPO.
También destaca en el presupuesto la apuesta por la formación universitaria a través del Centro Universitario de Desarrollo Tecnológico la Universidad de Córdoba, así como la dotación de una partida para prácticas de universitarios de la mano de FUNDECOR, el aumento de aportaciones a la Mesa Local de la Juventud o el incremento de los fondos destinados a subvenciones por concurrencia competitiva de los colectivos locales, que pasa de 30.000 a 80.000 euros.
Este presupuesto mejora la cobertura del autobús urbano, el mantenimiento de colegios, vías públicas o caminos rurales, además de la partida de estudios y trabajos técnicos para poder desarrollar todas las inversiones previstas.
El capítulo de inversiones nos permitirá realizar varios proyectos relevantes de instalaciones deportivas como la construcción de una nueva piscina al aire libre en La Pitilla, la iluminación del campo de hockey y la pista de atletismo o un circuito para bicicletas de montaña en La Pitilla.
Otro proyecto emblemático será la reurbanización de la plaza de España (Iglesia de San José), para convertirla en el gran espacio público que potencie el comercio y el ocio de la zona centro.
Hay otras inversiones muy importantes en materia de seguridad ciudadana, como los 115.000 euros en cámaras de seguridad del tráfico, la adquisición de un nuevo vehículo de policía y dos nuevas motos.
Para mejorar las posibilidades de formación se pretende reformar una de las naves de la Expo para albergar escuelas taller o de oficios en ámbitos que tienen mucha demanda.
La restauración de edificios públicos patrimoniales concentrará inversiones importantes en el convento de Los Frailes o la Orujera del Carmen. Desarrollaremos una instalación solar fotovoltaica para el autoconsumo del mercado de abastos y quizá en el edificio del Silo.
¿Cuál es el principal eje u objetivo sobre el que pilota este Presupuesto?
Estamos sentando las bases para que nuestro Ayuntamiento sea una administración más ágil, operativa y funcional al servicio de nuestros vecinos, para conseguir mejorar su calidad de vida. Para ello estamos reconstruyendo la estructura de personal en las distintas áreas. Necesitamos ser rápidos tramitando licencias de obras y urbanismo para posibilitar el desarrollo económico, la atracción de inversión y la creación de empleo.
A través de estas nuevas cuentas municipales de transición focalizaremos los esfuerzos en atraer más inversión, velar por una mejora de las instalaciones deportivas, mejorar los edificios públicos, la conservación del patrimonio, el equipamiento y elementos de residuos y limpieza, aumentar la dotación de instalaciones de energía renovable y la seguridad ciudadana.
Analicemos por bloques. En cuanto a gastos, el capítulo de Personal marca la diferencia. ¿Por qué motivos?
Recogemos un incremento del 11,79% porque hemos incluido en el presupuesto municipal la dotación económica correspondiente al personal actual de la plantilla y a las 28 plazas vacantes que se han recogido en las ofertas de empleo público de 2024 y de los años anteriores, así como una plaza adicional de vicesecretario/a. Eso supone un incremento superior al millón de euros respecto al presupuesto de 2023.
Otra apuesta decidida es el incremento de subvenciones a clubes deportivos, asociaciones y a la universidad. Crecen de forma notable muchas partidas en este ámbito.
Podemos acudir a la financiación bancaria de las inversiones porque tenemos un nivel de endeudamiento muy aceptable.
En el de ingresos, ¿de dónde se obtiene esencialmente?
Este presupuesto está confeccionado para dinamizar la actividad económica, la creación y mantenimiento del empleo mediante una fiscalidad que favorezca a la inversión empresarial. A los pocos meses de comenzar la legislatura, ya iniciamos una actualización importante en materia tributaria bajando el impuesto de vehículos un 5%, bajando el impuesto de construcciones y obras un 18% y actualizando el IBI un 3%.
Tengo que resaltar que Puente Genil, de entre los municipios cordobeses de más de 20.000 habitantes, es uno de los que tiene menor presión tributaria de toda la provincia. Y eso es sinónimo de oportunidades para un tejido empresarial que pone cada vez más el foco en nuestra ciudad.
Esperamos subir la recaudación por la mayor actividad en el ámbito de construcciones, instalaciones y obras. También por la actualización y revisión de los padrones de determinados impuestos y tasas. Sin duda ha sido muy importante el incremento a la participación de impuestos del Estado, el crecimiento de las transferencias de los tributos de la Junta y las transferencias en materia de servicios sociales (dependencia).
Mención aparte merecen las inversiones. De un lado, mediante operación de crédito destinarán 3,6 millones de euros a qué proyectos fundamentales?.
Han recapitulado 2,2 millones de euros de remanentes de proyectos no ejecutados desde el año 2017, qué proyectos van a financiar (los más relevantes).
En el mes de septiembre esperamos licitar la reforma integral del Campo de Fútbol Municipal Manuel Polinario “Poli” cuyo proyecto está redactado. Igualmente, queremos llevar a cabo la cubierta de dos pistas en el polideportivo Francisco Manzano, la insonorización de la sala deportiva de La Galana o la renovación de la iluminación en el Pabellón Quini.
Vamos a ser la referencia del deporte en el centro de Andalucía.
Haremos un plan asfalto para mejorar el estado de las vías públicas. Lanzaremos la primera fase del plan alcorque para la plantación de árboles en las principales avenidas, parques y plazas.
Llevaremos a cabo una importante inversión para una instalación de energías renovables que permita implementar el autoconsumo energético en la piscina cubierta.
Otro proyecto importante será la mejora de la accesibilidad para personas con movilidad reducida en el entorno de la residencia Inmaculada Concepción.
La oposición le ha criticado la demora en presentar el Presupuesto, trabajan ya para el de 2025, cuándo irá a Pleno?
En septiembre vamos a poner el foco en el presupuesto de 2025 para que pueda aprobarse antes de final de año. Trabajaremos en la preparación de un borrador que trasladaremos a los grupos políticos de la oposición para que incorporen sus propuestas y lo llevemos a negociación en los mismos términos que con el de 2024.
La previsión es que las cuentas del año que viene mantengan la tendencia al alza en cuanto a costes del personal del Ayuntamiento, pero igualmente la idea pasa porque partidas como el mantenimiento de colegios, redacción de proyectos, vías públicas y edificios municipales aumenten por las necesidades que estamos detectando y que nos traslada la propia plantilla del Consistorio.
Queremos mantener una subida en el gasto social, especialmente en lo referente a ayuda a la dependencia y servicios a nuestros mayores.
Por último, en el capítulo de inversiones queremos integrar propuestas como la puesta en valor del edificio del Silo, iniciar el entoldado de la Matallana, comprar terrenos para el desarrollo de la Ciudad Deportiva Norte, modernizar los polígonos industriales, actuaciones de restauración medioambiental y reforestación, mejorar las prestaciones de la Caseta Municipal y la reforma del Pabellón Municipal “Alcalde Miguel Salas”.